考虑供应链机器人时要问的10个问题- RoboDK博客

也许最近的全球形势影响了你的供应链。

也许你正在寻找改善全球运营的方法。

或者您只是对在您的业务中添加机器人感兴趣。

但是，你怎么知道机器人是否适合你呢?

在过去几年里，各种报告和文章已经发表的研究表明，机器人是供应链的未来。他们解释了增加机器人的好处，包括提高履行周期的速度，降低运营成本，减少劳动力流动率，以及除此之外还有很多好处。

然而，尽管供应链“颠覆的时机已经成熟”很久了，但一些制造商和其他公司的反应却很慢。

不愿接受机器人是可以理解的。

当你的供应链中一切都运转良好时，如果不知道新技术是否会带来好处，你就没有动力投资新技术。另一方面，当供应链变得不稳定，不再表现良好时，我们突然需要寻找新的、有效的方法来改善我们的运营。

现在是开始研究机器人如何帮助你的好时机。

什么是供应链机器人?

供应链机器人技术涉及使用自主机器人来改进和创新生产和分销链。机器人可以在供应链中执行一系列不同的任务，包括跟踪、包装和取货。这有助于提高效率、产量和工人的安全。

从实际的角度来看，供应链机器人与机器人在制造或物流中的任何其他用途之间没有真正的区别。不同之处在于，你正在使用机器人来改善整个供应链的运作。

你如何知道将机器人技术纳入你的供应链是否是一个好的举措?

这里有一组问题，你可以问来评估你的情况，其中一些来自德勤关于供应链机器人的报告：

查看整个供应链的端到端，并确定哪些步骤限制了吞吐量的增长。由于这些步骤是您的瓶颈，因此值得进一步研究。在瓶颈处增加机器人可以提高整个供应链的质量。

供应链中的一些操作有可能“成就或破坏”整个供应链。这些可能与您当前的瓶颈相同，也可能不同。通过在这些阶段增加机器人，您有可能提高整个链条的稳健性，使其不太可能受到不断变化的全球环境的负面影响。

最适合机器人的任务是那些重复的、不愉快的或对人类有危险的任务。这些任务的自动化也更容易被你的员工所接受。这类任务往往更适合机器人的能力，机器人不太擅长需要大量思考的复杂任务。

在你的操作中，看看哪些任务是可以用机器人完成的。许多任务都可以用机器人实现自动化，包括包装、喷漆、码垛、机械加工、检验和焊接……

根据供应链洞察在美国，表现最好的供应链的特点之一是技术“第一次就做对了”。那些实施新技术多次失败的公司，其表现不如那些努力做好新技术的公司。

确保机器人应用程序成功的一个好方法是首先使用一个好的机器人模拟器验证应用程序。

众所周知，供应链管理非常棘手，因为它们通常在多个国家和不同的司法管辖区运作。因此，您需要检查是否有任何相关法规会影响您对机器人的使用。

您可能需要一些额外的东西来将您的机器人无缝地集成到您现有的操作中。一些应用程序可以集成很少的额外功能，而另一些则更复杂。

当您首先在模拟器中构建机器人应用程序时，您将有一个很好的机会来检查可能需要的任何额外内容。

供应链机器人可能会影响许多利益相关者，特别是那些在机器人周围工作的人。你应该提前考虑这些人对机器人进入他们的工作场所会有什么反应，并对他们进行培训，让他们了解机器人可能对他们的日常活动产生的影响。

构建所选机器人任务的模拟不仅仅是测试应用程序可行性的好方法。这也是向其他涉众(包括您的员工、管理团队和合作伙伴公司)展示应用程序的好处的好方法。

你不希望你的机器人部署花费几个月的时间。一旦您确定了最适合自动化的任务，您可能希望尽快启动并运行。

您可以通过首先选择正确的工具来减少部署时间。例如，如果可以重用测试模拟，就可以减少编程时间给机器人自己编程。这样就不需要对机器人进行两次编程。

供应链是复杂的。有许多活动部件和许多操作都有可能通过自动化得到改进。

一个好的策略是从小事做起。找到一两个可能对整个供应链产生重大影响的合适任务，并将其作为试点项目;最好使用一个好的模拟器在您投资物理机器人之前测试应用程序。

机器人将如何影响你的供应链?请在下面的评论中告诉我们，或者加入我们的讨论LinkedIn，推特，Facebook,Instagram或在RoboDK论坛。