现在是考虑投资机器人的好时机吗?
其他制造商在做什么?
许多人不确定现在该做什么，并对制造业的未来感到担忧。
但是，那些已经使用自动化的企业现在处于有利地位，可以从他们的投资中受益。我们剩下的人现在只需要问问自己:现在是赶上的好时机吗?
选择是否投资新技术从来不是一个容易的决定。过去，我们大多数人都曾因为在错误的时间购买了错误的技术而遭受过损失。我们不希望再次受到伤害，所以可以理解，我们对任何新技术提案都持谨慎态度。
机器人技术是许多制造商长期以来一直在“有朝一日”清单上的技术之一。这是一个你知道会对你的业务产生积极影响的想法和项目清单，但你不确定现在是否是合适的时机。
在我写这篇文章时，我们正处于全球COVID-19危机之中。许多企业都担心这种情况对经济的长期影响。他们的新订单已经停滞不前，现金流正在收紧，大多数员工被迫在家工作。
在经济困难时期，没有多少人会考虑机器人。
但是，也许我们应该这么做。
正如《工业周刊》最近评论的那样当前的危机可能导致制造业出现新的“机器人规范”。现在，机器人给我们带来的不仅仅是竞争优势，它们还能帮助我们生存。
现在是削减新技术计划的时候了吗?
当形势急剧变化时，我们中的许多人都急于削减我们的业务。我们进入"生存模式在这里，我们试图无情地将当前困境对我们业务的影响降到最低。
我们着眼于我们的新技术计划——比如在我们的业务中增加一个机器人——然后我们思考“我现在没法处理这个。我会等到这段艰难的时期过去，然后再考虑这件事。”
这是我们的自然反应，但在危机中，这通常不是正确的策略。这种思维方式使我们专注于短期救火，而不是帮助我们规划如何取得长期成功。
但是，当我们不知道未来会发生什么的时候，我们怎么能考虑长远呢?
当我们的现在如此不确定时，我们怎么能考虑未来呢?
我们现在怎么知道机器人是不是一个好决定呢?
为什么拥有机器人的制造商会领先
作为咨询公司麦肯锡的解释在意外变化期间，最好的策略是保持长远的眼光。
那些利用当前机会改善运营以实现长期增长的制造商，将比那些坐等“一切都过去”的制造商处于更有利的地位。
对技术进行战略投资是获得这种长远眼光的可靠途径。对2007年全球金融危机的研究发现许多受影响最严重的公司增加了他们的技术支出，以帮助他们加速走出危机。
机器人技术和自动化是一项经过验证的技术，可以提高运营的长期可行性。它们提供了一种方法来提高您的操作效率，并充分利用您所拥有的资源。
正如布鲁金斯学会的专家所解释的那样“所有的经济衰退都会提高自动化程度。”许多制造商已经在研究如何更好地利用机器人来加速渡过危机。
如果我们希望我们的制造业取得成功，我们需要认真考虑机器人和自动化，否则就有被甩在后面的风险。
机器人在这个新世界的竞争优势
那么，在这个新世界里，为什么机器人技术会有如此强大的商业案例呢?
机器人已经提供了竞争优势，即使世界上的一切和我们的业务运行顺利。但是，根据目前的情况，现在使用机器人有一些关键的竞争优势:
当地生产
从最近的冠状病毒大流行中吸取的重要教训之一是认识到供应链是脆弱的。只要链条中的一个环节停止生产，整个系统就会陷入停顿。
多年来，西方国家的许多制造业已经转移到海外，特别是东南亚国家。当航运停止时，就像最近一样，我们的制造业也不得不停止。
机器人是转移到本地制造的好方法。这有助于减少供应链问题，也有可持续发展的好处。
自动化不必要的工作
当形势好的时候，我们可以处理业务中的一点低效率。事情并没有顺利进行，但我们有必要的资源和能力来处理它。
在这样一个充满挑战的时代，这种低效率不是一种选择。
机器人使我们能够专注于我们的核心竞争力。那些必要但对我们的产品没有价值的任务通常可以自动化，让你和你的团队有更多的时间专注于最重要的任务。卡塔尔世界杯比分
居家办公
最近形势的一个独特影响是，许多人被迫在家工作，以遵守社交距离措施。这对制造业等依赖办公人员的行业构成了挑战。
使用机器人可以让我们在现场工人更少的情况下保持生产运行。那些在家工作的团队成员可以专注于那些仍然有价值但不需要你在现场的任务，比如设计产品或用离线编程软件编程机器人。2022世界杯8强赛时间卡塔尔世界杯比分
现在是时候开始考虑机器人了
即使感觉现在只是短暂救火的时候，也要抵制住诱惑。这是一个绝佳的机会，从长远来看，思考机器人如何帮助你的业务增长，加速度过危机。
花点时间考虑一下您的操作的哪些方面可以自动化，以及这会对您的业务产生什么影响。
即使你现在决定不使用机器人，当机会对你合适的时候，你也会处于一个更好的情况下，可以迅速做出反应。
你认为机器人能帮助你加速渡过危机吗?请在下面的评论中告诉我们，或者加入我们的讨论LinkedIn，推特，脸谱网，Instagram或在RoboDK论坛．
