供应链中断最近已成为许多制造商关注的问题。
那些曾经看起来如此强大的供应链，如今暴露出脆弱的一面。
您可以采取哪些步骤来提高供应链的稳健性?
供应链中断是否加速了机器人的采用?
许多事件可能会破坏您的供应链。自然灾害、机器故障、意外需求激增、海关延误等等。
供应链是由一套复杂的联锁系统和过程受到许多不同的全球和地方力量的影响。
最近，许多制造商开始关注他们的供应链。在我写这篇文章时，最新的重大动荡是以COVID-19全球大流行的形式出现的，该流行病使许多供应链陷入停顿。然而，在这场危机之前，已经发生了一系列全球局势，使供应链陷入不确定性，包括英国脱欧(英国将于2020年离开欧盟);USMCA(2019年美国-墨西哥-加拿大协定);以及重新谈判《2019年北美自由贸易协定》。
这样的事件会使我们的生意陷入混乱。
突然间，我们本应强大可靠的供应链中断了。每个人都必须努力重新调整。我们开始质疑我们的流程是否还可行。
快速应对供应链中断的方法
当我们的供应链严重中断时，我们会立即采取行动，试图扭转损害。
我们给供应商打电话，告诉他们要齐心协力。
我们疯狂地寻找重要材料和产品的新供应商。卡塔尔世界杯比分
最后，我们削减开支，减少生产。
如果有新的供应商，我们就会为更昂贵的供应付出高昂的代价，削减我们的利润空间，这样我们才能继续经营下去。
或者我们只是袖手旁观，希望全球局势很快就会自行解决。
这真的是应对供应链中断的最佳方式吗?
改进供应链管理的缺失环节
当危机来临时，我们能做的只有这么多。
但是，迅速、果断和(理想情况下)积极地做出反应，对于优雅地度过这场风暴是必要的。
通常，我们的本能反应并不是最好的前进方式。在我们“解决问题”的恐慌中，我们错过了潜在的好的解决方案。
以同类方式替换我们的供应商只是一种选择。另一个选择是寻找方法来提高我们的运营效率和供应链的完整性。这可以缓解我们的业务压力，提高我们的业务质量，即使在当前的全球形势已经得到解决。
正如阿伯丁集团的一份报告所言：“首席供应链官(CSCO)知道，不存在完美的计划，中断总是会发生。”
提高供应链效率和稳健性的一种方法是机器人自动化。投资策略师GlobalX表示随着企业寻求新的方法来提高供应链的完整性，而不是依赖脆弱的贸易路线，最近的全球中断将加速机器人在制造业中的应用。
机器人如何缓解供应链问题
很长一段时间以来，人们一直在说“颠覆供应链的时机已经成熟”。在过去的几年里，公司逐渐将机器人技术应用到他们的运营中，以帮助他们获得竞争优势。即使在2017年，供应链专业人士将机器人和自动化列为最具颠覆性的技术。
这种趋势有一个好处。在危机中，并非所有的供应商都是平等的。在过去，你必须依靠离岸制造来保持竞争力。然而，在过去的几年里，许多公司已经通过使用机器人自动化将他们的业务“带回国内”，使他们能够在不严重依赖全球供应线的情况下战略性地降低生产成本。
通过与合适的合作伙伴合作，你可以从这些有远见的人那里获益。减少供应链中“活动部件”的数量可以让你在全球形势艰难的情况下保持盈利。
如果您还没有开始将机器人集成到您自己的操作中，那么现在当然是开始考虑它的好时机。一项曾经“只是竞争优势”的技术变革，可能会成为让你在危机中安然度过的唯一因素。
机器人任务可以改善供应链
显然，在“供应链”的标题下有各种各样的任务。有些可以用机器人完成，有些则不行。
以下是可以改善供应链的3项机器人任务:
1.拾取和放置
最受欢迎和最简单的机器人任务之一是拾取和放置。顾名思义，它包括在工作空间周围移动物品，例如从传送带到CNC工作站。该任务可以帮助减少从事非增值任务的工人数量，并可以提高产品移动的可靠性和一致性。
2.包装
最近包装变得更加复杂，因为企业试图减少库存，并转向更多的混合箱和托盘。机器人可以帮助保持这类包装的竞争力，因为它们可以很容易地重新编程。使用正确的软件)来处理多个产品线。
3.跟踪
手工跟踪产品是可能降低供应链效率的任务卡塔尔世界杯比分之一。自动化是实现这一目标的必要条件。对于大型物流公司来说，这通常是通过自动产品跟踪机来实现的。然而，较小的制造商不一定有生产这种机器的资源或空间。机器人可以提供一种更容易实现的自动化跟踪方式以类似于机器人检查的方式．
机器人能帮到你吗?
每个公司的情况都是不同的，即使我们都受到同样的全球形势的影响。
看看你自己目前的情况，并考虑是否可以以某种方式结合机器人技术。
你永远不知道，机器人可能会在供应链中断的情况下为你提供成功所需的优势。
供应链中断对你有什么影响?请在下面的评论中告诉我们，或者加入我们的讨论LinkedIn，推特，Facebook,Instagram或在RoboDK论坛．
